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MVH-5/3B-1/4-S-B-VI費斯托氣動電磁閥
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Festo推進本地化戰略的集中體現。Festo孫村新工廠計劃總占地約萬平方米,建有生產車間物流中心雙元制培訓中心實驗室和智能制造平臺等。Festo孫村新工廠將采用智能制造和自動化物流系統,大量采用全球頂端的機床設備和自動化的加工和裝配技術,建成后的工廠制造技術水平甚至高于Festo德國總部工廠,將成為本土智造標桿。Festo全球的生產中心陶澎先生表示,“孫村新工廠將于00年0月投入運營,屆時將成為Festo全球的生產中心。預計到0年,在中國市場銷售的所有產品將實現0%的本土化采購與制造。中國和亞洲的客戶會因此得到更可靠的交付服務質量的產品以及更高的性價比!盕esto為產品本地化的過程制定了詳細的規劃,包括原材料采購本地化和本地化生產,將主要生產供應本地市場的暢銷產品,包括單片閥閥島氣缸和電缸等本地市場暢銷的產品。此外,本屆工博會Festo展臺上還將展示簡易經濟型氣缸和電缸系列產品電池模組的柔性化鎖螺絲機炫酷的高速魔方機人機對戰仿生氣動協作機械臂全自動鋼琴演奏等創新自動化產品及解決方案的應用展示。歡迎蒞臨.號館B0展位參觀體驗。或掃描文末的二維碼登入Festo在線展廳,身臨其境輕松觀展。舉報/反饋 齊魯晚報?齊魯壹點記者修從濤00年初,費斯托落戶濟南高新區,成立費斯托氣動有限公司開拓中國市場,并逐步發展成為費斯托集團在中國的生產中心。0年,在濟南高新區“騰籠換業”政策支持下,費斯托騰退鳳凰路老廠區,在濟南高新東區的智能裝備城建設占地0畝的全球生產中心。新工廠不僅實現了產能擴大,而且實現了自動化升級,未來將成費斯托集團全球的生產基地。一個契機,費斯托落戶濟南高新區有著百年歷史的德資企業費斯托是自動化技術領域的全球領先廠商,專注于提供氣動電驅動產品及解決方案。因為看好中國市場,早在年,費斯托就在上海建立了銷售公司,但要發展好中國市場,還缺少一個足夠大的中國生產基地。00年出現了一個契機。作為當時國內氣動元器件領域的行業,濟南華能氣動元器件公司后稱“華能氣動”非常需要一個國際合作伙伴,而費斯托也一直想要建立一個更大的中國生產基地,二者的合作一拍即合。00年初,費斯托收購了華能氣動0%的股權,成立了費斯托氣動有限公司,00年,費斯托集團又作出一個重要決定,收購了華能氣動的另0%股權。費斯托氣動有限公司被費斯托集團按照全球生產中心進行升級換代,費斯托的全球產品陸續導入濟南工廠生產,并逐步成為費斯托集團在德國之外的生產中心。根據費斯托集團的戰略發展規劃,中國將是其未來的市場發展,濟南工廠將會被打造成為全球的生產基地,大部分的重點產品和規劃中的新產品將會落戶濟南。預計到0年,濟南工廠的產量將會是0年的-0倍。然而,要實現這一目標,僅靠鳳凰路的老廠區很難完成!0年的時候我們就看到,僅靠老廠的0畝地的規模,不足以應對未來中國的發展!辟M斯托大中華業務區銷售運營副總裁濟南全球生產中心總經理陳宏介紹,考慮到中國整個自動化的市場發展,未來的需求將是非常巨大的,盡快擴大產能成為公司發展的當務之急。。
改革增效。針對企業發展活力和動力不足的問題,該 把改革的著力點放在落實企業市場主體地位上。0年至今,該 采取了調整領導班子深化三項制度改革修訂完善管理流程等一系列改革舉措,不斷完善法人治理結構,建立靈活高效的體制機制。該 積極與主要供應商建立長期戰略合作關系,通過批量集中招標采購減少招標頻率,科學設定采購周期,全力降低采購成本;在生產環節嚴格執行產品質量倒追制度,發現質量問題,逐一排查各個環節,實現了“不接受不良不制造不良不傳遞不良”的質量監管目標, 產品質量明顯提升,顧客滿意率持續提高。在實踐過程中,該 摸索總結出“全流程大計劃”等符合企業實際的可行的做法,從可能影響產品按期交貨的源頭部門到產品出廠物流部等各個環節入手,做到“暴露問題解決問題總結問題”,有效提升了工作效率,實現了煤漿泵單臺成本大幅下降。在回答這個問題之前,我們先來了解下隔膜泵跟水泵之間的區別是什么。氣動隔膜泵是一種以壓縮空氣為動力,其工作原理近似于柱塞泵,在噴漆陶瓷業中氣動隔膜泵已占有的主導地位。水泵是輸送液體或使液體增壓的機械。主要用來輸送液體包括水油酸堿液乳化液懸乳液和液態金屬等。它們兩者工作原理,結構形式都不同,最顯著的區別,應該包括離心泵沒有自吸能力,而隔膜泵是有的,所以離心泵很多時候要引水;離心泵的噪聲應該比隔膜泵小,可以想象隔膜泵是脈動式工作的;隔膜泵的驅動方式是壓縮氣體,離心泵工作是回轉運動大多數是電機柴油機也可以。隔膜泵跟水泵工作原理不同,所以隔膜泵并不能當水泵使用。隔膜泵舉報/反饋。