有日本媒體評論稱，日本企業也許要開始學習適應從亞洲投資者到被投資者的角色轉變。3用資本換品牌和渠道企業彎道超車在日本企業剝離虧損業務過程中，企業頻繁現身，扮演了接盤俠的角色。但是，到底是產業承接，還是得不償失？目前業內仍存在不少爭議。有業內人士表示，在經濟下行的背景下，通過并購重組可以實現彎道超車，以更小的代價獲取以前別人不愿讓出的技術與市場。家電觀察家陸刃波表示，選擇出手，看重的是東芝的技術、品牌以及在日本與東南亞的銷售網絡，希望通過接盤來擴大相關地區的銷路，壯大事業版圖。

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