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思考過兩種位置選擇策略的背后邏輯？
戶外廣告最基本的訴求是讓更多受眾看到，曝光次數和曝光人數可算是戶外廣告 KPI 中的 KPI 。對廣告位的要求就是，人要多！地標周圍人多車多，地鐵站內人     流聚集。通過量化一定范圍內經過的人流和車輛，戶外廣告的效果就可以某種程度的量化。
想要實現這樣的量化的努力一直不斷。從最早的甲方乙方派人站在路口拿計數器計數，到向交通、城規、地鐵公交公司尋求數據，
基于受眾雷達設備的戶外效果監測。一步步  刀刮布燈箱店招  將戶外受眾曝光數據從人工抽樣升級到實時全天的監測。
計數器
分眾的邏輯，要比簡單的 “ 人多 ” 更高一級，它要的是潛在客戶多。光是人多不行，正如沒法把梳子賣給和尚，廣告打錯了受眾，最終沒法得到轉化。分眾的邏輯讓廣告主的廣告預算更集中地花到潛在客戶身上。長期灌輸，潛移默化，讓潛在客戶建立品牌認知，并最終在有需求的時候變成品牌的客戶。
分眾之后，出現了一大批嘗試 “ 分眾 ” 的戶外  刀刮布燈箱店招  新媒體，餐廳媒體、酒店媒體、道閘媒體、 4S 店媒體、甚至洗手間媒體。一夜之間，大家都在做 “ 我能觸達某種類型的客戶 ” 或者 “ 我能把不同類型客戶區分開來 ” 的事情。
但始終，戶外仍在利用人為的判斷區分受眾，用固定的框架和模式判斷受眾的潛在消費傾向，數據的來源依舊是抽樣、問卷、隨訪等。如果用互聯網上的遺留    的每個人的興趣的蛛絲馬跡，結合在線下戶外廣告上捕捉受眾的出現和離開，讓戶外廣告知道 “ 誰在看 ” 和 “ 誰是誰 ” ，就能夠實現對戶外廣告受眾的畫像。

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