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      產品價格:¥12(人民幣)
    2. 規格:發光字門頭店招,彩鋼門頭店招
    3. 發貨地:荊州石首
    4. 品牌:
    5. 最小起訂量:1平方米
    6. 誠信商家
      會員級別:鉆石會員
      認證類型:企業認證
      企業證件:通過認證

      商鋪名稱:湖北新美廣告有限責任公司

      聯系人:別小平(小姐)

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      商品詳情


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        做方案是營銷人的日常工作之一,對內要向公司匯報中長期規劃、拿下市場預算,對外要負責渠道招商、品牌合作、市場宣傳等。某種程度上,做方案 的功底可以判斷出能力水平的高底。

        你或許有過類似的經歷,有些人能力不如你,卻屢屢收獲客戶的的認可。有些人并沒有深厚的專業功底,同樣能收獲一批追隨的粉絲。究竟是自己不懂自己,還是沒遇到懂自己的人呢?

        在我看來,或許是在這些互動的過程中沒有減少對方與你的認知差距,所以無法觸發價值認同感。我們想要獲得認可,就得去縮小認知上的差距,讓彼此之間能夠同頻

        從方案的的角度來看,好的方案在其中就起到縮小認知差距的作用,差距越大教育成本就會越高。

        下面分享一些個人在寫方案這塊的思考,僅供參考。

        一、看人說話

        超跑再好又怎樣?做為家用需求就不符合我的標準,相應的我會挑出底盤低、空間小、座位少、聲音吵等一堆毛病出來。當然了,最核心還是錢的問題。不過這也不重要,我想論證的是你很難做出一份讓所有人都滿意的方案。

        寫完方案后,一般都會跟內部團隊過一下,經過多輪角逐激辯及調整之后才能將方案正式對外,但到客戶那邊卻沒能達到很好的效果,原因出在哪?

        很大一部份的原因是慣性思維導致。很多人習慣性以個 人視角、認知和感受去提出一些主觀的想法和建議。你的需求并不一定是對方的需求,滿足了你的需求可能就等同于拋棄了真實的需求。

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        用戶思維這個詞用的爛大街了,人人都在說,但真正能將這種能力滲透到具體執行中的又有多少人?

        所以,做方案前得想清楚目標對象是誰,再對“癥”下藥 。這個對象可能是一個具體的個人,也可能是一個寬泛的群體。

        既然要對“癥”下藥,那還得先做個全身檢查,根據診斷報告開方子。我們得去獲取目標對象的畫像數據。

        做方案跟做營銷的邏輯是一致的,先進行目標群體畫像分析,再根據目標群體畫像制定營銷策略。

        但做方案的時候,常常會因為目標對象太過于垂直細分,或樣本太少難以獲取數據。這種情況下我建議可以使用這3個方式采集數據。

        行業經驗

        簡單來講就是靠感覺,根據你在這個行業的經驗積累和理解能力,去綜合評估并勾勒出目標群體的畫像。

        行業調研

        制作好調研表格給到相關部門,利用走訪企業的契機、線下活動(如展會、新品發布會等)或線上問卷調研的形式去采集數據。同時也可以咨詢下身邊的資深人士。

        獲取同行資料

        同行是最好的老師,用你能想到的方式去獲取竟爭對手的資料,關注他們的重點方向。

        3種采集數據的方式對時間都有一定的要求,所以 這項工作還不能臨時抱佛腳,必須平時就得開始積累起來。

        數據收集回來之后得分類歸檔,定時更新數據,并形成標準化的SOP,以便內部團隊復用。在這個過程中還得定期觀測不同階段的用戶畫像是否發生了變化,定時跟進并觀察其變化規律。

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