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新美墻體廣告重視引進遵義湄潭墻體廣告公司 現代墻體廣告管理理念，在不斷的嘗試、改進并完善墻體廣告風格的過程中、在充分的市場調研基礎上，  營銷及市場服務體系。  墻體廣告公司實行董事會領導下的總經理負責制，下設人力資源部、  財務部、市場營銷部、客戶服務部、工程部、遵義湄潭墻體廣告公司 渠道管理部及總裁辦公室等部門，  并在多地設有辦事機構，  擁有十分廣泛的銷售和服務網絡。新美墻體廣告熱線4006060805 

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2.針對性強。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題，抓住所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策。

3.可操作性強。編制的策劃書是要用戶指導營銷活動，其可 操作性非常重要。不能操作的方案創意，再好業務任何價值。不易于操作，必然要耗費大量人、財、物，管理復雜，顯效低。

4.創意新穎。要求策劃的“點子”（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、擬定策劃方案的步驟遵義湄潭墻體廣告公司

連鎖經營營銷策劃方案的擬定，應依照下列步驟進行：

1.確定目標主題。將策劃的目標主題確定于一定時空范圍之內，力求主題清晰，重點突出。

2.收集資料。圍繞目標主題，通過多種方式收集信息資料。

3.調查市場態勢。圍繞目標主題，進行遵義湄潭墻體廣告公司全面的市場調查，掌握第一手資料。

4.整理資料情報。綜合市場調查的第一手資料片和現成的第二手資料，整理成為對目標主題有用的情報。

5.提出具體創意。根據實際需要，提出有關營銷策劃的新的創意。

6.選擇可行方案。將符合目標主題的創意，變成具體的執行方案。

7.制定實施細則。根據選定的方案把各功能部門和任務 加以詳細分配，分頭實施，并按進度表與預算表進行監控。

8.制定檢查方法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查方法和評估標準。

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