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兩年多來,特別是近期新冠疫情暴發以來,大型商業銀行業務不斷下沉,持續以低利率獲客,農村戶外墻體廣告正在逐漸蠶食農商銀行的市場份額,進入了農商銀行的“一畝三分地”。
農商銀行如果能真正打好“寸土不讓”的基礎、 練就“寸土必爭”的實力,真心為“三農”和低端客戶服務,就一定能穩住老客戶、拓展新客戶,真正做到“農村市場寸土不讓,城市市場寸土必爭”。
兩年多來,特別是近期新冠疫情暴發以來,大型商業銀行業務不斷下沉,持續以低利率獲客,正在逐漸蠶食農商銀行的市場份額,農村戶外墻體廣告 進入了農商銀行的“一畝三分地”。
業內一些觀點認為,國有大型商業銀行這么做是為了完成政治任務,是市場上的一陣風,是短期行為。但我認為, “業務下沉”符合國有大型商業銀行轉型的需要,它們會持續把戰略重心 轉向縣域、轉向小微、轉向零售。 可以說,這將是銀行業競爭的“新常態”,農商銀行要做好打持久戰的準備。
多年來,農信人有一句口號是“農村市場寸土不讓,城市市場寸土必爭”,但就當前的情況來看,如果不能妥當處理,農商銀行可能會走向 “農村市場必讓,城市市場難爭”的窘境。
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