企業的競爭是產品與產品的競爭，這是一個超競爭的時代，競爭的焦點已經變為心智資源的爭奪，新產品、新品類、新市場是競爭的關鍵，新產品開發過程是一個有機的整體，是一個非常有序的系統，任何一個環節和步驟出現問題就會導致全局性的失敗，怎么做呢？成都鄉鎮白銀涂料墻體廣告分布產品市場廣

第一：戰略指引：先求勝再求戰成都鄉鎮白銀涂料墻體廣告分布產品市場廣

老子在《道德經》里頭講的“太上，不知有之”�！疤�上”就是最高的領導；“不知有之”，所有的部下都不知道你的存在。戰略的最高境界就是好似戰略不存在，他是一種企業的“魂”，無時無刻無處不在。

產品開發為什么要有戰略指引？

戰略的本質就是“劃地盤”；

就是——

規劃我們在未來社會的位置；并朝著那方向全方位的積累和創造資源；

建立競爭壁壘，提高競爭者的進入成本。首先，新產品開發方向與公司發展戰略要相符，就好比做電商的阿里，新業務始終與企業的使命“讓天下沒有難做的生意”相關。產品信息，主要包括產品名稱、技術指標、銷售地點、銷售價格、銷售方式以及國家規定必須說明的情況等  

要善于找到企業策略性生意增長的機會點，新產品開發要對預期可能推出的產品品類進行細分，比如一家食品企業，可能在飲料，咖啡，芝士/乳制品，餅干等領域進行市場拓展，如何確定做什么類型的產品呢？要對消費行為分析，未被滿足的消費市場在哪里？有時候消費需求是靠引導的，廣告策劃包括兩種：單獨策劃和系統策劃  比如康師傅推出“紅燒牛肉面”后，統一在“紅燒牛肉面”市場先機已失，基于對市場的敏銳洞察，推出“老壇酸菜牛肉面”，在另一個細分市場搶得一杯羹。

第二：競爭機會：深度的三位一體市場分析

世界上最難把握的就是“機會”，張瑞敏也說過“世界上最大的難題就是最大的機會”。舉例子：2019年中國鹵制行業市場規模將達到2500億以上，絕味鴨脖、周黑鴨、煌上煌占據鹵味品行業前三，形成鹵品三小龍，但是從鹵制品產生以來一直有“難以存放”的問題。傳統采用真空包裝或MAP技術的包裝產品，成都鄉鎮白銀涂料墻體廣告分布產品市場廣在常溫下保質期可長達270天。產品保質期延長后，也因此影響了產品的口味，以上因素也影響了鹵味品牌的規�；�，難以形成跨地域的品牌。

絕味、周黑鴨等鹵味企業結合兩者產品優勢，推出了新型的鎖鮮包裝產品，廣告按照其發起目的，可以分為贏利性廣告（商業廣告）和非贏利性廣告兩種類型 將鮮貨產品的保質期延長至5天左右，通過“空運+冷鏈物流” 進行配送，一定程度上打開了鹵味行業的桎梏，也讓絕味、周黑鴨在過去幾年的市場中獲得爆發式的增長。

１.直接通過市場走訪，主要是去當地最主要的市場去拜訪相應客戶，一般在拜訪之前，我們應先適當逛一下市場，了解整個市場的生意氛圍，同時客戶消費者的消費路徑。吸引住消費者關注可以先嘗試從小的客戶開始拜訪，去拜訪那些小的門店，并不是為了達成跟他們合作，主要是基于他們往往是夫妻老婆店，生意往往一般，只要有時間還是比較容易聊的開，同他們聊也主要是通過他們搜集一些市場內客戶的信息，及本行業在當地一個競爭狀況，成都鄉鎮白銀涂料墻體廣告分布產品市場廣從他們那里了解到當地做本產品最大的哪幾家客戶的一些情況。

    ２.順著市場去拜訪那些與我們產品沒有直接競爭的同類產品或者互補產品的客戶，在第一次拜訪的時候除了向對方簡單介紹我們公司與產品的一些優勢，成都鄉鎮白銀涂料墻體廣告分布產品市場廣以吸引興趣外，在銷售政策方面則應有所有保留，千萬不要全部抖露出來，從而讓自己后期談判的時期處于被動，只有自己對對方實力及意向已經確定無疑時，期刊的優點是：讀者對象比較確定、易于送達特定的廣告對象；時效長、轉閱讀者多、便于保存；印刷比較精美、有較強的感染力才可深入洽談政策方面的內容。當然要做好這一步是不容易的，需要我們對自己的公司產品，銷售政策等內容非常熟悉。同時能很好的把握好客戶的心理。

３.通過前期各種途徑拜訪的意向客戶，應按照一定的標準，篩選出最合適的客戶，去跟其中的兩到三家客戶做進一步洽談。這個時候對談判的能力就顯得非常重要了，要做好這臨門一腳，成都鄉鎮白銀涂料墻體廣告分布產品市場廣我們首先要明確好談判的目標，在談判的幾家客戶，我們心理應該有一個最好的合作對象，主要是爭取其合作，并為合作設置合理的目標。在確定好最佳合作對象后，接下去我們就是要進一步通過其它途徑了解意向客戶的相關情況，首先，英國實施了廣告策劃的規章制度，然后許多市場經濟較發達的國家建立了以策劃為主體、創意為中心的廣告策劃機制尤其是客戶老板個人發展意愿判斷，經營水平評估，其最關心的問題是什么，通過與我們合作能給他帶來哪些特殊的利益，他需要投入多少成本來跟我們合作等。充分利用好意向客戶之間來平衡好局勢，實現我們的談判目標，從而達成與我們期待客戶的合作關系。

   第四，在與合作確定好合作好關系后，應該盡快落實相關承諾，同時催促客戶完成相應的打款、進貨事宜，及其它相關準備事宜。避免節外生枝，這種情況在筆者過往銷售過程中曾遇到，你要做的事情就是理解現在的現狀/問題，想辦法去達到客戶想到的目標/效果，這就是策劃客戶一當“上了船”我們就會相應要主動一些，對我們后期工作的開展與會更順利。