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        為什么HR面試從不當面拒絕,而是讓你回去等通知?

        之前看過一個綜藝連續劇,講的是男女戀愛的時候,男性思維和女性思維的不同,結果一方認為一切順利,感情更進一步;另一方憂心忡忡提出分手。

        其實在面試場合,這種類似的情況也很常見。

        我接過不少打工人的咨詢,被提問時我甚至有些奇怪,這些應該算是常識吧,怎么會不知道呢?

        后來回想一下,我當年小白身份時,也是這不知道那不知道,不但不知道,還喜歡瞎猜。

        現在的年輕人至少不瞎猜,跑來問我這樣的前輩,已經是進步了。

        想了一下,準備挖個坑,寫一個系列 #你可能不知道的HR思維# 希望能夠對大家有幫助。

        今天從簡單的開始寫起。很多求職者問過我,這樣一個靈魂問題:

        既然面試官在面試中明確表示很認可我,為什么不能現場就發 offer 呢?非要讓我回家等消息?是不是想壓我薪水?

        還有的問:

        如果面試完不認可我,為啥不現場就告訴我,非要讓我回家等消息呢?是不是想讓我做備胎?感覺 HR 都是套路,不真誠。

        這可能真的是有點冤枉,很多時候 HR 沒法現場發 offer,不是因為他們不想,而是因為他們不能。

        拆分一下,面試的場景無外乎幾種情況,已經面完了所有候選人/沒有面完,已經做了決定/沒有做決定。我們分開討論。

        面試未結束

        作為候選人,你雖然面試結束了;但是對于 HR 來說,他的工作遠遠沒有結束。

        一般來說,根據崗位的不同,初面至少要提供 5+ 位候選人,即便是終面環節,為了確保能招到人,至少也要儲備 2-3 位候選人。

        對你來說,終面結束就是等消息;對HR來說,可能還有其他候選人要接著面試。

        除非面完你,直線經理和 HR 都同時對你充滿好感,覺得你特別厲害,著急給你發 offer,掐著 HR 立即發 offer,HR 可能會打破流程,直接開 offer。當然這就是核心人才的待遇了。

        正常流程下,HR 還會再面試幾個人,然后做個對比。

        在這種情況下,HR的話術一般是:

        「我們還有幾個候選人需要面試,最遲下周一二給您一個明確的答復。」

        面試已結束,沒做決定

        很多人覺得 HR 是招聘的決定者。

        我們看到很多電視劇里,想要拿到工作都需要 HR 發話。

        這種場景,對于 HR 來說很美好。

        但是在現實生活中,絕大部分公司里,HR 并沒有人事抉擇權。招聘時,HR 只是一個輔助角色,說得直白一點,HR 就是替業務團隊干招聘活的乙方。

        最終做招聘決定的是業務團隊。

        面試完之后,一定會有一個內部討論的環節,HR 和業務面試官討論各個候選人的優點缺點,然后再拍板。

        一般來說,不是特別高大上的核心崗位的話,直線經理和HR又沒有趕著出差啥的,基本上1-2天會有一個定論。

        HR話術一般是:

        感謝您抽時間來參加面試,面試環節全部結束了;我們內部討論一下,爭取這兩天給您一個明確的答復。

        當然,為了避免麻煩,也有 HR 會利用信息差,統一用的是上一種溝通方式——還有人需要面試,可以為自己爭取更多時間,萬一面試官休假去了呢。
            公司簡介:邦芒服務外包有限公司專注一站式人力資源解決方案,主營業務包括:人事外包、業務流程外包、招聘服務外包、技術服務外包、企業員工福利、園區運營等。從2015年開始,邦芒集團布局全球,陸續在中國香港和美國等地設立公司,用更全球化的視野提供高品質、定制化、系統化的人力資源服務,也為越來越多的跨國企業提供落地化的服務匠心15年,邦芒堅持以技術為驅動,積極探索新模式、新業態,為推進穩就業、保民生不斷努力!按笾桥d邦,大品傳芒”,未來,我們將繼續與合作伙伴共建人力資源生態系統,面向社會提供更優、更專業的人力資源生態解決方案!
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