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1第三方物流的簡介
在1988年，美國物流管理委員會在一項顧客服務調查中，首次提到了“第三方服務提供者”概念，用來描述“與服務提供者的戰略聯盟”，尤其指“物流服務提供者”。那時的“物流服務提供者”不僅僅包括倉儲、運輸、EDI的信息交換等，還包括物料管理、訂貨履行、選擇運輸方式、包裝和貼標簽、產品的組配、甚至進出口代理等。但是，第三方物流作為一個明確的概念，最初起源于80年代末的英國，在90年代初進入美國，并得到了長足的發展，最后在日本得到發展成熟并推廣開來。
目前在學術界對于第三方物流的主要環節還沒有明確、統一的定義。一般來說，第三方物流指的是由物流的供方、需方之外的企業提供物流服務的業務模式，其內容主要包括以下六個環節：一是貨物配送，即及時準確地將貨物送到指定商家和地點；二是連鎖經營，過去只限于餐飲、零售，現在則擴大到家電、建材等各個行業，連鎖經營的內部物資統一配送；三是包裝加工，根據貨物的特點和客戶的要求進行包裝；四是產前產后的服務，包括海關的報關、中介代理、廣告參展等；五是倉儲運輸，運用�？贞懙慕煌ㄏ到y，保證貨物安全地運輸和倉儲；六是電子商務，通過互聯網等電訊工具尋找和聯系業務、跟蹤服務、業務咨詢等。
在現代電子信息技術基礎上，第三方物流企業于特定時間段內、按特定價格向客戶企業提供個性化、系列化的服務。其本質是為了協調從供貨商開始的物流活動，使高顧客服務水平和低操作成本得到兼顧和優化。因其是對物流業務整合，并由此降低企業運營成本，減少流動資產占用，改善企業價值鏈而被廣為推崇，并呈現出蓬勃的生命力。溫州物流公司,溫州貨運公司<溫州賽格運輸有限公司>

1.2發展第三方物流的優勢
隨著信息技術的發展，第三方物流將促進傳統物流向現代物流的轉變，發展第三方物流成為一件刻不容緩的事情。在國內外的大背景下，傳統物流企業具備一些得天獨厚的條件，主要表現在以下幾個方面：
(1)客觀環境已為第三方物流的發展創造了良好的環境。買方市場的形成打破了以往短缺經濟下的供求格局，服務和質量得到了企業的重視，為第三方物流提供了生存基礎；企業改革的深化和競爭的加劇，促使企業考慮縮小成本以獲得“第三方利潤源”；另外，網絡經濟和電子商務的興起為第三方物流的發展提供了強大的發展動力，現代信息技術以及世界上成功的物流服務經驗都為第三方物流奠定了技術和經驗基礎。
(2)物資企業所積累的內部資源為企業的轉型提供了可能。首先，企業具有政策法律的優勢，傳統物資企業作為政府一級部門長期以來與政府建立了良好的合作關系，現在很大一部分企業仍保持著國有獨資的形式,所以有著良好的政策法律環境,同時在土地、信貸等方面也會獲得政府的扶持。其次，典型的傳統物流企業所具有的資源優勢是其他物流企業所無法比擬的。第三，企業具有渠道優勢，在計劃經濟下，傳統的物流企業必須按照計劃將貨物進行運輸、倉儲及轉發，整個流程都是由物流企業一家來完成；雖然在市場經濟下，物流模式中的流通環節有所增加，服務方式有所增進，但傳統物流企業良好的產供銷渠道網絡也對企業的現代化發展提供了契機。另外，傳統的物流企業具有一定的管理優勢。由于多年的發展，傳統物流培養了一批有經驗、懂技術的專業人員，雖然他們對新興的網絡技術和現代管理技術還比較陌生，但經過培訓和人才的引進，很快就會掌握這些現代技術，不難看出，從傳統物流企業向第三方物流轉變是一種具有前瞻性的選擇。

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(3)傳統的物流企業向現代物流企業的轉型將是全面和深入的。與傳統物流企業相比，第三方物流企業更強調服務，強調企業是供應鏈的一個環節，是市場經濟的參與者，而不僅僅只是計劃經濟下的資源配置者，它更強調企業將精力集中在核心產品的競爭力上，而不是所有的物資流通環節。首先，企業需要解決的是文化轉型問題，傳統的物流企業要改變計劃經濟下的官本位思想而轉化為市場經濟中的主導者。其次，要以客戶為中心，變集權的直線型管理模式為分權的距陣式組織結構，充分發揮個人和團體的積極性，努力創造客戶價值，引進和培養人才,提高企業的競爭力。再次，對傳統物流企業的設備進行改造和更新以適應現代物流的需要，比如采用立體倉庫提高庫容，采用條碼技術和托盤技術提高運作效率，通過衛星定位系統（GPS）對運輸進行實時監控等。同時，充分利用網絡技術和信息技術，使企業實現信息共享和資源的合理的、科學的配置。
傳統物流企業向現代型物流企業發展，要以客戶服務為中心，當不同的物資進入企業后，由橫向的具體項目部門負責不同的實務操作，同時由縱向的職能部門提供方案策劃、財務處理及后勤服務支持等，企業的全體人員始終以客戶的要求以及高效、準確、及時的服務為核心工作，并且這樣的運營模式能夠迅速地對市場變化做出反應，不斷的適應市場需求，成為市場的主導者。

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