2016年是機會之年。中國企業的市場份額正在不斷擠壓日韓歐美，通用照明行業正處于市場集中度提升周期。同時，包括小間距、智能照明等多個細分市場迎來爆發期。

　　2016年也是挑戰之年。洗牌、整合、資本仍將是未來三年的產業主旋律。專注、細分、跨界，即是LED企業的出路選擇，也是挑戰。

　　眾所周知，北美市場一直都是中國LED企業的掘金地，美國市場對中國企業而言是最大的海外市場，堪比整個歐洲。

　　據美國能源部報告預計，2016年美國照明市場總體規模將達到251億美元，而美國進口LED產品的國家中，中國的占比達到了70.50%。

　　事實上，各大國內LED巨頭都在瞄準海外市場，這符合產業發展規律，就是從中國本土市場向全球市場延伸。目前國內的LED產業格局已經基本形成，海外市場是中國LED企業未來重要的利潤增長點。

　　當然這對于LED企業來說，如此巨大的市場空間是LED企業走向全球化的機會，但同時也存在一些陷阱。

　　就上游芯片部分來說，國際芯片廠家不進中國不好活，進入中國活不好(打不起價格戰)，機會在于進入國際市場，技術專利無慮，與國內同行拉開距離，陷阱在于高額的管理和人員費用，駕馭不好，成本急劇上升，面對國內同行低價競爭，利潤無法保障。

　　就中游封裝領域來說，國際封裝廠與上游芯片基本是同一家，時下市場將主要提供高端器件機會，針對出口或高端用戶，收購國際封裝廠是好策略，例如封裝材料(如LED熒光粉，高端硅膠)附加值高，值得收購，陷阱則在于國產設備性能性價比更高，收購國際廠家只有虧死。

　　就下游照明及其渠道部分來說，機會在于有零售或工程渠道的大照明企業，將把收購方進入國際市場，美國市場是兵家必爭之地，收購美國照明企業回報最大，而陷阱則在于歐洲小公司，如設計公司，除非有歐洲大面積渠道，否則做不大，此外，和自身業務不匹配的，收來也沒有用。