隨著近年來我國農業的快速發展，我國已經逐漸成為農藥生產和使用大國，國內農藥生產企業比比皆是，但由于環保問題日益嚴重，目前整個農藥行業正在進行整頓，很多中小型企業退出市場，也有一些農藥生產企業選擇了兼并重組，這或許將成為農藥生產企業長久發展的有效方法。

　　我國農藥生產企業數量眾多，在工信部核準有效期內的農藥企業共1870家，其中原藥生產企業488家，制劑加工企業1175家，衛生用藥企業207家。在農業部有有效農藥登記證的企業2213家，期中有原藥登記的755家，僅登記制劑的1464家，僅登記衛生制劑的約250家。

　　我國現行的農藥管理政策，要求每個企業都要有滿足登記產品生產所需的獨立完整的場地，生產、檢驗、環保和安全設施、設備，每個企業都有很多低水平的生產線，專業化程度很低，產量都不大，利用率極低。大量低水平重復建設，不但造成投資浪費和生產成本增加，而且污染點、源增加。

　　近年來，工信部嚴格控制新的農藥企業核準，鼓勵兼并重組，但企業兼并多走集團化路子，只是工商層面的合并，即一個企業名下多處廠點，或者一個母公司下多個農藥企業，生產廠點并未明顯減少，各廠點、各公司仍然獨立并行，并未真正形成規�；�，集約化生產，生產條件和技術關聯性不強，專業化程度不高。

　　即將出臺的《農藥管理條例》允許委托加工，這樣，制劑企業就不必建設所有產品的生產線，富裕的產能可承接其他企業委托加工。有利于專業化、集約化發展。