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 在由中國機床工具工業協會主辦的“2015機床制造業CEO國際論壇”上,浙江日發精密機械股份有限公司（以下簡稱日發精機）董事長王本善先生作為企業家代表參與了圓桌對話。從他的發言中我們獲取了大量信息，其中最讓記者感興趣的是，作為民營企業的日發精機，不僅將自己的設備成功打進了航空領域，而且還于2014年4月成立了日發航空數字裝備有限責任公司（以下簡稱日發航空裝備），意大利丹德瑞U-TRONIC 頭配備 SIEMENS 1FT6 電機Q將航空作為日發的細分市場進行深耕細作。帶著好奇，中國機床工具工業協會傳媒部記者專程到日發精機進行了實地采訪。日發精機的王本善董事長，日發航空裝備的陸平山總經理、劉剛副總經理都愉快地接受了采訪。采訪給我留下的深刻印象是：低調的日發，卻做著不低調的事，讓人眼界大開！
 

     為什么選擇航空作為細分領域？意大利丹德瑞U-TRONIC 頭配備 SIEMENS 1FT6 電機Q
 

     王本善董事長在論壇上也提出要做差異化競爭，做細分市場。記者非常好奇日發為什么選擇航空作為他們的細分市場，所以就把這個問題作為采訪的第一個話題。王董事長說，日發很早就有一個航空夢，所以航空領域一直是日發關注的重點。與浙江大學合作開發的蜂窩加工設備，打開了日發精機通向航空領域的大門。特別是國內飛機上復合材料的使用率目前只有10%，遠遠低于國外80%的使用率，更讓日發精機看到了復合材料加工設備在國內的巨大市場。