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      • 2021年江蘇省兩化融合管理體系升級版貫標試點企業申報材料和好處
        發布者:臥濤科技有限公司  發布時間:2021-03-11 11:14:31  訪問次數:98

        2021江蘇省開展兩化融合管理體系升級版貫標試點企業推薦工作,申報時間截止202148日前。江蘇省兩化融合管理體系升級版貫標試點企業申報有什么好處?需要哪些申報材料?

         

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        江蘇省兩化融合管理體系貫標申報好處

        1各項評定優先:工信.部、省經信委部門項目資金申報、資質評定優勢

        2、各項補貼優先:貫標企業在后續政.府與項資金支持中會得到較大收益

        3、政.府市場采信優先:政.府采購、市場采信機制方面具有巨大的優勢

        4、產業政策支持優先:在省技術改造、戰略性新興產業等政策給予優先支持

        5、流程管理:構造規范化業務流程,提高工作效率,帶動業績提升

        6、團隊建設:以人為本,實現企業的全方.位發展。構建基于兩化融合管理體系標準理念的信息化團隊,明確人員角色、職責及考核指標,使團隊人員具備快速高效、責權清晰的團隊協作能力,提升企業兩化融合能力水平,全員兩化融合意識提升,相關技術與業務人員與業化水平能力提升。

         

        江蘇省兩化融合管理體系升級版貫標試點企業申報材料要求

        1、企業根據自身數字化治理、組織機制、管理方式等實際情況參考附件1)自愿申報。

        2、試點企業由所在各設區市、省直管縣(市)工信局推薦原則上優先推薦省兩化融合重點企業目錄中的企業。

        3 、推薦表和申請材料(見附件3)紙質版(一式一份)報送省工信廳兩化融合推進處,電子版(可無公章)統一發送到指.定郵箱(見聯系人郵箱),超過規定時限不予受理

         

        江蘇省兩化融合管理體系升級版貫標試點企業申報要求

        1、各推薦單位要組織企業深入學習GB/T230002017《信息化和工業化融合管理體系基礎和術語》、GB/T230012017《信息化和工業化融合管理體系要求》、GB/T23003-2018《信息化和工業化融合管理體系評定指南》等系列標準,加快貫標升級版的宣貫推廣工作。

        2、各級工信.部門應加強對最終確定的試點企業的指導,研究制定相關配套獎勵政策,對貫標升級版試點推廣工作給予大力支持。我廳將及時評估貫標升級版分級試點效果,積極建立政.府和市場的分級采信機制。

        3、各申報企業在兩化融合服務平臺江蘇省評估分平臺實現企業兩化融合水平的自評估,評估結果作為整個貫標過程的重要參考。

        4、申報試點的企業應積極配合分享試點工作經驗和貫標案例。

         

        附件1:兩化融合管理體系升級版貫標試點企業參考

         

        一、企業基本情況

        1、江蘇省境內注冊的企業,財務狀況、運營情況、信用狀況良好且無違法記錄。

        2、兩化融合工作具備較好基礎,企業數字化建設有一定基礎,管理規范,對建立兩化融合管理體系有需求。

        3、具有建立實施管理體系經驗的企業,如質量、環境、能源、職業健康安全、信息安全和信息技術服務等,同等條件下優先申報。

        4、已獲認定的省兩化融合貫標試點(培育)企業、通過國家兩化融合貫標評定的企業不再推薦A級(初始級)試點,鼓勵支持已通過貫標評定的企業優先申報AA級(單元級)、AAA級(流程級)試點。

        二、分級試點參考

        1、A級(初始級)

        1)初步開展了辦公系統、財務系統等信息(數字)技術應用;

        2)企業初步具備項目建設過程的策劃與實施的過程管控機制;

        3)企業管理模式為經驗驅動型管理,各項業務活動主要由管理人員根據經驗做出決策。

        2AA級(單元級)

        1)企業兩化融合水平處于單項覆蓋及以上水平;

        2)企業在主要或若干單一職能范圍內,基于工具級數字化(如ERPMES、PDM等),解決單元級信息透明問題,提升相關單項業務資源配置效率和運行規范性;

        3)企業具備規范有效的過程管控機制,如項目管控機制、戰略制定機制等;

        4)企業管理模式為職能驅動型管理,各項業務活動由職能職責驅動;

        5)主要達成效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標。

        3、AAA級(流程級)

        1)企業兩化融合水平處于集成提升或創新突破階段;

        2)企業在業務線范圍內,通過業務數字化和傳感網,有效實現跨部門、跨業務環節的數據集成與共享,提升業務流程的集成融合水平和資源配置效率,開展基于數據的價值在線交換,提高資源的綜合利用水平;

        3)企業具備流程驅動的過程管控機制,具備以客戶為中心的端到端的流程協同水平;

        4)企業管理模式為流程驅動型管理,各項業務活動以價值流程驅動;

        5)實現現有業務效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標,并有效拓展延伸業務,如新產品、新服務等。

         

         

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