我公司面向全國主要回收化工原料，染料，顏料，色粉，油漆，油墨，樹脂，助劑，橡膠，瀝青，香精，石油化工，丁基橡膠 丁苯橡膠 及各類橡膠 樹脂 塑料原料 聚異丁烯 107硅橡膠 偶聯劑 橡膠助劑 塑料助劑 各類化工原料。耐曬染料、金紅石鈦白、皮革染料、色漿、色粉、松香、樹脂。各類橡膠、聚異丁烯 松香、松香甘油酯 sbs/熱塑性彈性體 聚丙烯酰胺 石蠟 瓜兒膠 纖維素 各類膠粉 聚氨酯 抗氧劑、防老劑、促進劑、白炭黑、橡膠廠助劑、塑料廠助劑，色淀、色源、氧化鐵顏料等各種化工原料，化工產品等。管理費用：辦公費、培訓費、等。簡單分析及控制重點簡單分析：生產成本中油耗、電耗、藥劑消耗是生產過程中必須發生的費用，必須在有效控制的前提下，其所占比例越高，企業生產越正常，產生的效益就越大；制造成本在企業可持續發展的基礎上，應盡量減少維修、大修和固定資產投入等費用，能使企業的利潤化；煤費、水費、管理費等是企業運行成本的組成部分，應加以控制、盡量減少，增加企業的利潤。控制重點：首先，控制重點應放在生產成本中的能源消耗、藥劑消費的控制上，如何建立班組、部門有效控制方式，使其在滿足工藝運行要求條件下的合理化、化，真正達到經濟運行是企業的關鍵；其次，控制重點應放在制造成本中維修、固定資產的購置費用的控制上，如何建立班組、部門有效控制方式，使其必須滿足污水廠自身正常運行和長期正常運行要求條件下的減量化、合理化，使污水廠可持續發展也是企業的關鍵；再次，應加強煤費、水費、管理費等費用支出，使其盡量減少也比較重要。