順德機械裝備業下一步的的發展一定要強調“整合”兩個字。2008年國際金融危機來襲，順德機械裝備行業好就好在都有自己的產品，但差就差在同質化競爭十分嚴重，比如玻璃機械、壓力機械、塑料機械等幾個行業競爭比較殘酷。我們科達機電之所以還能夠看到未來有增長，很重要的原因是我們身為陶瓷機械的老大和行業的老二進行了整合，所以日子好過多了。作為民營經濟為主的順德機械行業，如果同質化過高，拼死了打肯定沒有好日子過。因此必須在整合上進行認真思考。但和家電行業不同，全國數得出的家電品牌企業可能有20多家，而機械行業的整合不會是這樣，企業需要在細分同行里找到朋友，找到整合的對象。